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“La città come infrastruttura critica” : il modello operativo di New York City

9 aprile 2014

“La città come infrastruttura critica” : il modello operativo di New York City

“La città come infrastruttura critica” : il modello operativo di New York City

Gianna Detoni, Presidente Associazione HI-Care, con la partecipazione speciale di Joseph F. Bruno, Commissioner of the Office of Emergency Management in New York City, nell’ambito del convegno “La città come infrastruttura critica. Partnership tra Pubblico e Privato per la Sicurezza Integrata nel Territorio” svoltosi in Roma il 25 Marzo 2014, presso la Sala dei Gruppi Parlamentari della Camera dei Deputati, dichiara che “l’obiettivo dell’evento è quello di capire come una città complessa come New York City si sia organizzata e come abbia costituito l’Office of Emergency Management”.

Il modello operativo di New York viene quindi presentato da Bruno che evidenzia anche come a New York siano riusciti a realizzare la partnership tra pubblico-privato. “Tutto questo – sottolinea Detoni - come stimolo per il modello italiano, nel coinvolgimento del privato nella gestione della crisi, delle emergenze, non solo nel settore delle infrastrutture critiche e delle pubblic utilities”.

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